Swatch confirmó el lanzamiento de un modelo de smartwatch, mientras otros fabricantes sienten la amenaza ante el arribo del flamante dispositivo de la compañía estadounidense y buscan ponerse a tono con modelos similares
One of the most popular Dilbert comic strips in the cartoon’s history begins with Dilbert’s boss relaying senior leadership’s explanation for the company’s low profits. In response to his boss, Dilbert asks incredulously,…
Te escribo con el objetivo de invitarte a sumarte al PARTEM Group. El PARTEM es un grupo de mejores prácticas que propone compartir, reflexionar y mejorar la práctica de implementación de la estrategia en las organizaciones. Las principales actividades del grupo son: • Analizar modelos de gestión actuales • Compartir experiencias de gestión • Aprender y cambiar identificando oportunidades de mejora • Proponer nuevas ideas de gestión
La integración de la tecnología, los cambios en el perfil de los consumidores y el impacto medio ambiental son algunos factores que invitan a pensar que para crear valor sostenido mediante una oferta original, una empresa hoy necesita más que nunca innovar. Pero innovar en el modelo de negocio es solo una parte, innovar y cambiar la forma en que gestionamos es la clave.
2005, llevábamos ya 5 años promoviendo al BSC como modelo clave de gestión empresarial, 10 años después podemos asegurar que una empresa para gestionar su futuro debe saber tomar decisiones con un BSC
Desarrollado por ACDE este libro colaborativo tiene como objetivo constituirse en un ámbito de empresa de la República Argentina, a través de su compromiso social en una labor empresarial regida por principios éticos y al servicio del bien común. A su vez constituir en una herramienta de consulta para las jóvenes generaciones de emprendedores, enriqueciendo el debate sobre el futuro de las empresas y su compromiso social.
La gestión de la estrategia es el proceso mediante el cual una organización planifica a largo plazo y luego hace todo lo necesario para hacer realidad esa planificación. Pero este…
El Balanced Scorecard es un modelo de gestión de la estrategia que ya tiene más de 20 años de vida y que fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Ha sido ampliamente adoptado en todo el mundo occidental como el principal modelo de gestión para enfocar a la organización en su visión y estrategia. Pero en algunas empresas de Latinoamérica el Balanced Scorecard sigue siendo mala palabra. Por alguna razón estas empresas han tenido una mala experiencia en implementar el modelo de esta manera tratar de implementar la estrategia.
En esta ocasión, el presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del gobierno de Dilma, Jorge Gerdau, se refiere a su papel en la elaboración de un mapa estratégico por parte de la CNI, para la industria de Brasil. También aseguró, como asesor en el gobierno brasileño, que se debe trabajar en tres frentes: educación, infraestructura e impuestos. Autor: Patricio Guitart
“Negocie metas bajas e incentivos altos” “Sea lo que sea, asegure siempre el bono” “No sea ingenuo, no comparta información con otras otras áreas, pueden ser su enemigo” “Pida…