¿Porqué los Boards son tan ineficientes?

Cada vez más escucho quejas sobre la efectividad de los Boards? Quejas como: Porqué operan de esa manera? Porqué tienen esa actitud? Porqué presionan tanto por resultados por un lado, pero por otro lado no traen ninguna buena idea a la mesa? Porqué no entienden del negocio? Porqué no están en los detalles que realmente importan? Cuál es el aporte real de valor que un Board nos puede brindar en nuestra organización? Les comparto algunas razones por las cuales creo que los Board son lo que son.

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¿Cuál es el grado de profesionalismo de la gestión de tu empresa?

Las empresas tienen distinto nivel de profesionalismo en la gestión. Si bien la relación tamaño y grado de profesionalismo es directa hay algunas excepciones a la regla. ¿En cuál fase está tu organización? ¿Si estás en Fase I se puede pasar rápidamente a Fase III? ¿ Si estoy en Fase I puedo implementar herramientas de gestión propias de organizaciones más profesionales (Fase III)? Cada organización tiene un grado de madurez específico para crecer en profesionalismo. Aquí comparto las características de cada nivel.

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Tablero de Control: Oportunidad y Desafío. Conferencia Programa de Gestión en Instituciones de Salud

La práctica de Tablero de Control está bastante extendida entre las mejores instituciones de salud. Pero una gestión más estratégica con visión de largo plazo es todo un desafío. Modelos como el Balanced Scorecard ayudan a las organizaciones a proyectar y alinear sus objetivos en pos de un desarrollo de mediano y largo plazo.

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Las Claves de un Sistema Directivo

Todas las empresas tienen formal o informalmente un sistema directivo (SD) que guía las decisiones en todos los niveles. Pero algunos sistemas directivos dan mejores resultados que otros, aquí algunas claves: Planificación, Innovación, Alineamiento y Seguimiento.

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