Desarrollado por ACDE este libro colaborativo tiene como objetivo constituirse en un ámbito de empresa de la República Argentina, a través de su compromiso social en una labor empresarial regida por principios éticos y al servicio del bien común. A su vez constituir en una herramienta de consulta para las jóvenes generaciones de emprendedores, enriqueciendo el debate sobre el futuro de las empresas y su compromiso social.
La práctica de Tablero de Control está bastante extendida entre las mejores instituciones de salud. Pero una gestión más estratégica con visión de largo plazo es todo un desafío. Modelos como el Balanced Scorecard ayudan a las organizaciones a proyectar y alinear sus objetivos en pos de un desarrollo de mediano y largo plazo.
Planificación, inversión y gestión son habilidades claves en organismos públicos. En este presentación incluyo buenas prácticas de gestión a largo plazo en organismos públicos con casos de Latinoamérica
Este es un ejemplo sobre como se puede aplicar prácticas de gestión comúnmente usadas en el ámbito privado en organismos púbicos. Paradójicamente es en estos ámbitos de variables tan complejas donde se necesita mucho planeamiento, gestión y foco. Salta es un buen ejemplo de planificación estratégica a largo plazo. Aquí más información www.pdes2030.com.ar
Para el proyecto de escritura del caso de la CNI (Confederación Nacional de la Industria) de Brasil, me tocó entrevistar, entre otros, a Jorge Gerdau, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y Asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del Gobierno de Dilma. Aquí les comparto un resumen de la entrevista, con algunas frases por parte de él que son una perlita.
Una aplicación inédita del Balanced Scorecard que armonizó los intereses de los empresarios y logró una estrategia unificada en Brasil. El punto de partida para la construcción del “Mapa estratégico…
Gestión Estratégica En Organismos Públicos - Caso CNI View more documents from guitartp.