¿Porqué para algunas empresas el Balanced Scorecard es mala palabra?

El Balanced Scorecard es un modelo de gestión de la estrategia que ya tiene más de 20 años de vida y que fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Ha sido ampliamente adoptado en todo el mundo occidental como el principal modelo de gestión para enfocar a la organización en su visión y estrategia. Pero en algunas empresas de Latinoamérica el Balanced Scorecard sigue siendo mala palabra. Por alguna razón estas empresas han tenido una mala experiencia en implementar el modelo de esta manera tratar de implementar la estrategia.

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Tablero de Control: Oportunidad y Desafío. Conferencia Programa de Gestión en Instituciones de Salud

La práctica de Tablero de Control está bastante extendida entre las mejores instituciones de salud. Pero una gestión más estratégica con visión de largo plazo es todo un desafío. Modelos como el Balanced Scorecard ayudan a las organizaciones a proyectar y alinear sus objetivos en pos de un desarrollo de mediano y largo plazo.

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Entrevista a Jorge Gerdau

Para el proyecto de escritura del caso de la CNI (Confederación Nacional de la Industria) de Brasil, me tocó entrevistar, entre otros, a Jorge Gerdau, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y Asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del Gobierno de Dilma. Aquí les comparto un resumen de la entrevista, con algunas frases por parte de él que son una perlita.

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