Tablero de Control Argentina: Oportunidad & Desafío

Es una excelente noticia que el gobierno de Macri en Argentina utilice herramientas de gestión para asegurar la implementación de objetivos y de grandes proyectos de transformación. No debería sorprender…

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Balanced Scorecard, clave para el futuro empresarial

2005, llevábamos ya 5 años promoviendo al BSC como modelo clave de gestión empresarial, 10 años después podemos asegurar que una empresa para gestionar su futuro debe saber tomar decisiones con un BSC

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El rol del Modelo Balanced Scorecard – Entrevista INALDE Business School

Comparto esta entrevista que me realizaron durante mi visita al INALDE Business School en Bogotá sobre el modelo de Balanced Scorecard y uso en Latinoamérica después de 20 de años de su creación por Robert Kaplan de Harvard Business School.

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¿Porqué para algunas empresas el Balanced Scorecard es mala palabra?

El Balanced Scorecard es un modelo de gestión de la estrategia que ya tiene más de 20 años de vida y que fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Ha sido ampliamente adoptado en todo el mundo occidental como el principal modelo de gestión para enfocar a la organización en su visión y estrategia. Pero en algunas empresas de Latinoamérica el Balanced Scorecard sigue siendo mala palabra. Por alguna razón estas empresas han tenido una mala experiencia en implementar el modelo de esta manera tratar de implementar la estrategia.

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Tablero de Control: Oportunidad y Desafío. Conferencia Programa de Gestión en Instituciones de Salud

La práctica de Tablero de Control está bastante extendida entre las mejores instituciones de salud. Pero una gestión más estratégica con visión de largo plazo es todo un desafío. Modelos como el Balanced Scorecard ayudan a las organizaciones a proyectar y alinear sus objetivos en pos de un desarrollo de mediano y largo plazo.

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Workshop Visión y Mapa Estratégico Cariola Group

La semana pasada tuve la oportunidad de participar del Workshop de Validación de Visión y Mapa Estratégico de la empresa Cariola en Miami. Aquí les comparto algunas fotos Aquí a…

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Entrevista a Jorge Gerdau

Para el proyecto de escritura del caso de la CNI (Confederación Nacional de la Industria) de Brasil, me tocó entrevistar, entre otros, a Jorge Gerdau, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y Asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del Gobierno de Dilma. Aquí les comparto un resumen de la entrevista, con algunas frases por parte de él que son una perlita.

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Conferencia Mejores Prácticas en Seguimiento de la Estrategia (Evento Sinergias, Ecopetrol Colombia)

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Sparkling: Hall of Fame en Estrategia y Ejecución, premiados por Robert Kaplan y David Norton

En el marco del Hall of Fame in Strategy & Execution Robert Kaplan y David Norton, expertos globales en ejecución de la estrategia, reconocieron a ocho líderes de la industria…

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