Much can change in five years. In the last half-decade, volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) conditions have crumbled nations and bankrupted major financial institutions. The gale winds of creative…
El profesor visitante de la London Business School Gary Hamel tras conocer el discurso del Pontífice en diciembre de 2014, reflexionó sobre las enfermedades asociadas al liderazgo. No son pocos…
Desarrollado por ACDE este libro colaborativo tiene como objetivo constituirse en un ámbito de empresa de la República Argentina, a través de su compromiso social en una labor empresarial regida por principios éticos y al servicio del bien común. A su vez constituir en una herramienta de consulta para las jóvenes generaciones de emprendedores, enriqueciendo el debate sobre el futuro de las empresas y su compromiso social.
En esta ocasión, el presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del gobierno de Dilma, Jorge Gerdau, se refiere a su papel en la elaboración de un mapa estratégico por parte de la CNI, para la industria de Brasil. También aseguró, como asesor en el gobierno brasileño, que se debe trabajar en tres frentes: educación, infraestructura e impuestos. Autor: Patricio Guitart
In today’s volatile global economy, organizations are struggling to establish and maintain an effective and affordable attraction, retention and engagement strategy. This report will explain the definition of sustainable engagement and the evolution of the EVP. We will also review the total rewards best practices employed by successful organizations and the positive outcomes they are experiencing. Understanding these concepts, and the impact they have on the organization and the workforce, can help any organization — at any level of development — improve future results.
Global executives who participated in Bain & Company’s Management Tools & Trends survey see economic conditions improving in their industries. But their confidence has waned amid a slower recovery than many anticipated. As a result, 55% of executives surveyed are concerned about meeting their earnings targets in 2013. Their priority is to grow revenues, and they're taking a more strategic and focused approach.
Todas las empresas tienen formal o informalmente un sistema directivo (SD) que guía las decisiones en todos los niveles. Pero algunos sistemas directivos dan mejores resultados que otros, aquí algunas claves: Planificación, Innovación, Alineamiento y Seguimiento.
Planificación, inversión y gestión son habilidades claves en organismos públicos. En este presentación incluyo buenas prácticas de gestión a largo plazo en organismos públicos con casos de Latinoamérica
Para el proyecto de escritura del caso de la CNI (Confederación Nacional de la Industria) de Brasil, me tocó entrevistar, entre otros, a Jorge Gerdau, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Gerdau y Asesor de la Cámara de Gestión y Planificación del Gobierno de Dilma. Aquí les comparto un resumen de la entrevista, con algunas frases por parte de él que son una perlita.