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  • 9 máximas del Presupuesto
    • Autor de la entrada:Patricio Guitart
    • Publicación de la entrada:junio 25, 2014
    • Categoría de la entrada:Alineamiento/Beyond Budgeting/Liderazgo/Presupuesto

    “Negocie metas bajas e incentivos altos” “Sea lo que sea, asegure siempre el bono” “No sea ingenuo, no comparta información con otras otras áreas, pueden ser su enemigo”   “Pida…

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    Lee más sobre el artículo What is the problem with budgets?
    What is the problem with budgets?
    • Autor de la entrada:Patricio Guitart
    • Publicación de la entrada:junio 27, 2013
    • Categoría de la entrada:Beyond Budgeting/Estrategia/Presupuesto

    Few managers enjoy radical change, so what are the compelling reasons why you should take Beyond Budgeting seriously? Bear in mind that we use the word ‘budgeting’ as an alternative…

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    Lee más sobre el artículo Metas desafiantes? O aseguramos el Bono?
    Metas desafiantes? O aseguramos el Bono?
    • Autor de la entrada:Patricio Guitart
    • Publicación de la entrada:octubre 31, 2011
    • Categoría de la entrada:Balanced Scorecard/Presupuesto

    El proceso de definición de objetivos y metas es clave en una empresa. De ello depende el desempeño de la organización.Para qué sirven las metas de largo plazo?1. Por un…

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