Cuál es la Estrategia de Google? A qué sectores apunta? Porqué?
Google es la empresa que hoy todos están mirando para ver cuál será su siguiente paso. Porqué?Se metió en el mercado de teléfonos celulares con su T Mobile G1. Se…
Porqué los gerentes están más satisfechos con el proceso de planeamiento estratégico que con el proceso de ejecución través del balanced scorecard?
Comparto con ustedes este estudio de Bain & Company donde analizan el uso y satisfacción de herramientas de gestión en todo el mundo.Podrán ver que en el ranking de las…
Management Tools 2009
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Cómo Enfrenta la Crisis el Management Argentino – Estudio Symnetics
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Presentación en el IAE. Lecciones Aprendidas en la Implementación del BSC
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Estudio de Symnetics en La Nación
La mayoría de las empresas espera que caiga la rentabilidadBaja en las ventas, falta de crédito y problemas en la cadena de pagos, las principales causasSilvia StangLA NACIONComo consecuencia del…
De qué hablamos cuando hablamos de Innovación?
The Innovation Map: A framework for defining innovation outcomes.View more presentations from Marc Sniukas.
Cómo crea valor el Balanced Scorecard?
Mayor comprensión de la estrategia: Al diseñar un mapa estratégico, todos los directivos pueden comprender, con mayor detalle, cuáles son las variables críticas del negocio y cómo cada pieza crea…