Google demuestra con Alphabet que la clave es una visión y estrategia de largo plazo que permita potenciar sus negocios y crear mayor valor.

Por eso creo el holding Alphabet donde Google será una empresa más dentro del grupo.

Lo que podemos ver en esta acción es que la estrategia es mucho más importante que la innovación. Quizás no hay necesidad de aclarar esto pero dado los momentos en que vivimos donde la innovación y la creatividad está tan de moda, que vale la pena recordarlo.

La innovación es un medio para crear mayor valor y está siempre supeditada a la estrategia y visión de la organización.

No tiene sentido innovar por innovar.

Google es una empresa que es considerada innovadora por todos los productos y servicios que ha venido desarrollando.

Inclusive si uno analiza lo que está pensando hacer en un futuro, Google es realmente una empresa de innovación radical. Está en varios sectores y ha creado otros tantos, no vale la pena nómbralos porque los conocemos todos.

Lo que me parece importante es señalar que antes de tener un foco de innovación y generar una capacidad y cultura de innovación, empresas como Google desarrollan primero una visión, un rumbo para su futuro y definen a grandes rasgos una estrategia para lograrlo.

Solo en este marco de una buena definición de estrategia se puede en enmarcar, incluir una iniciativa de innovación en toda la organización.

En este mundo donde parece que todo requiere de innovación y de generar cosas diferentes podemos ver que todo tiene sentido si está en línea con el rumbo a largo plazo de la organización.

Por más que estemos en un mundo VUCA hay una visión y estrategia en toda empresa que está por encima de lo que se defina como innovación.

Claramente ahora Alphabet tiene un desafío mayúsculo en que las empresas nuevas e innovadoras crezcan y generen valor como lo hace Google. Estas empresas son más de 30 y las pueden ver en este link http://bit.ly/1gZ6mfs

La movida es excelente y tiene mucha lógica con el diario del lunes, con esto el holding puede obtener mucho mas valor e inversiones y de esta manera hacer crecer a las empresas jóvenes y con tanto potencial como por ejemplo Google X.

Pero la gran pregunta es ¿Podrán contribuir estas empresas con el valor que lo hace Google? ¿No es demasiado riesgoso considerar al resto de las empresas al mismo nivel de Google? De hecho Google brinda muchos servicios internos hacia las otras empresas como si fuera un nivel corporativo.

Lo que podemos estar seguros es que el tiempo nos dará las respuestas.

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