Por fin soy gerente!…ahora a rascarme con dos manos!!!

Porqué creemos que llegamos cuando realmente es el comienzo?

No es un estudio académico, tampoco tiene demasiada rigurosidad, es más bien una serie de hechos que pude observar en algunos años y es que, cada día, me encuentro con más personas donde su gran objetivo fue siempre llegar a ser gerentes y no qué hacer cuando son nombrados gerentes.

Creo que es muy grave, porque justo en el momento que muchas personas tienen la gran oportunidad de liderar y de generar algo, no quieren hacerlo….

A falta de personas con visión y liderazgo, hay también muchos vagos!

“No me jodas” me responden cuando les pregunto a estas personas (que en teoría son líderes) si han establecido una visión desafiante para la organización que lideran. Por supuesto que no tienen tampoco una estrategia pensada.

Las respuestas son muy variadas, desde “quiero estar más tranquilo porque pase unos años con mucho stress en el trabajo”, o “quiero estar más tiempo con mis hijos”, o “quiero menos viajes” o simplemente “quiero jugar al golf los viernes”…

Mi gran duda es si realmente tienen menos energía, porqué deciden ocupar puestos de responsabilidad cuando en estos puestos se necesita realmente líderes con muchísima energía y actitud positiva para generar cambios? A final terminan haciendo desastres por no hacer nada.

Para mi este tipo de personas son una gran barrera para las organizaciones, son “expertos anestesistas” de iniciativas, nuevas ideas, etc.

Generan una gran resistencia ante cualquier práctica de gestión que por más efectiva que sea le genere mayor trabajo para implementarla.

No quieren transpirar la camiseta, según ellos ya la transpiraron mucho…

Van tratando de mantener la velocidad crucero, no levantar la alfombra, no ventilar nada, no vaya a ser cosa que algo cambie, pero por supuesto, al final del año,…. cobrar si o si el bono.

Hablamos mucho de que necesitamos realmente líderes en las organizaciones para lograr cambios que impacten en nuestro país, pero creo que también necesitamos gerentes con ganas de gerenciar y líderes que tengan ganas de liderar.

Pero todo esto implica riesgo y valentía, y no todos están dispuestos a jugarse.

Como dije al comienzo esto no es un estudio académico, carece de rigurosidad, es solo una observación de hechos que espero sean aislados…

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